简析MES系统实现车间生产敏捷化的基本手段

　随着经济全球化的趋势日益增加，作为在我国国民经济中占据主导地位的制造业，尤其是传统制造业，要想迅速地响应市场瞬息万变的需求，同时要尽可能地降低生产成本，并快速地占领国内外市场的主导地位，进行信息化改造无疑是好的选择。那么大家知道MES系统实现车间生产敏捷化的基本手段是什么吗？

　　那么如何进行信息化改造，成为当下企业应该着手解决的问题。生产管理领域问题是目前制造业管理的瓶颈所在。为什么生产管理会遇到瓶颈？究其原因，是由于管理复杂性和人才匮乏所致。

　　企业经营的核心是“产品制造”，这是由国内制造业企业的特点决定的。企业若想实现外部供应链的协调与优化，缩短生产制造周期和采购提前期，降低库存资金占用，确保准时交货，快速响应客户的需求，只有利用先进的内部生产计划及控制技术。因此，制造管理的水平对企业的生产成本、产品质量、产品交货期具有重要的作用。制造管理事关企业竞争力的高低，只有制造管理水平的领先，才能保证装备制造产业的领先。

当前国内的制造业企业仍处于粗放型管理状态，主要表现为：

　　1、材料消耗、能源消耗高。

　　2、人均劳动生产率和设备生产率低。

　　3、产品质量不稳定，交货期无法保证。

　　制造管理水平的高低受制于许多因素，它是企业管理水平的全面体现。要想实现制造业企业的全面管理改进，必须解决生产管理这个瓶颈环节。要大力发展以生产制造执行系统（MES系统）为代表的先进制造管理技术。

　　以上内容便是没有mes系统的企业存在的问题，而mes系统能够有效地改进车间生产存在的瓶颈。

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